Colaboradores participaram numa experiência colaborativa para explorar, na prática, o planeamento estratégico até 2030
No âmbito da celebração do Dia da Criatividade e Inovação, a Controlar promoveu uma atividade interna dedicada ao planeamento estratégico, alinhada com o novo plano estratégico da empresa até 2030.
Mais do que uma sessão teórica, a iniciativa desafiou colaboradores de diferentes áreas a compreender, na prática, o que é um plano estratégico, para que serve e como se constrói através de uma abordagem colaborativa, dinâmica e orientada à ação.
O desafio: o jogo “Estrategium”
O momento central da atividade foi o jogo “Estrategium”, desenvolvido internamente, onde equipas multidisciplinares assumiram o papel de gestão de uma empresa fictícia.
Ao longo do jogo, cada equipa foi confrontada com diferentes cenários estratégicos, tendo de tomar decisões com base em análises SWOT dinâmicas e aleatórias. Este formato obrigou os participantes a adaptar-se rapidamente a novos contextos, avaliando riscos e oportunidades à semelhança do que acontece na realidade empresarial.
Equipas em ação: decidir, priorizar, construir
Durante o desafio, os participantes definiram prioridades, escolheram ações estratégicas e construíram planos coerentes para as suas “empresas”.
Temas como posicionamento, crescimento, inovação, eficiência e pessoas estiveram no centro das decisões, promovendo o pensamento crítico e a colaboração entre diferentes perfis e áreas da organização.
Do jogo à realidade
A atividade terminou com a apresentação dos diferentes planos estratégicos desenvolvidos pelas equipas, num momento de partilha e reflexão conjunta.
Este momento permitiu também enquadrar as aprendizagens com a apresentação do plano estratégico da Controlar para o período 2026–2030, reforçando a ligação entre o exercício realizado e os desafios reais da organização.
Um momento de partilha e alinhamento
O dia culminou num momento de convívio entre colaboradores, num ambiente descontraído que reforçou o espírito de equipa.
Mais do que um jogo, esta iniciativa destacou a importância de pensar estrategicamente enquanto organização, promovendo uma compreensão partilhada das prioridades e ambições da Controlar para o futuro.
