{"id":25395,"date":"2025-02-13T13:15:17","date_gmt":"2025-02-13T13:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/controlar.com\/?p=25395"},"modified":"2025-06-18T16:33:05","modified_gmt":"2025-06-18T16:33:05","slug":"entrevista-con-benedita-machado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/controlar.com\/es\/entrevista-con-benedita-machado\/","title":{"rendered":"Entrevista con Benedita Machado"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bbnone\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/2″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb]
<\/i> <\/div>
\n

Nombre: <\/b>Benedita Machado<\/p>\n

Edad: <\/b>45 a\u00f1os<\/p>\n

Educaci\u00f3n: <\/b>Grado y Posgrado en Ingenier\u00eda Medioambiental<\/p>\n

Instituciones Educativas: <\/b>Escuela de Biotecnolog\u00eda y Facultad de Ingenier\u00eda de la Universidad de Oporto<\/p>\n

Rol actual:<\/b> Direcci\u00f3n de gesti\u00f3n medioambiental y sostenibilidad<\/p>\n <\/div>

<\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/2″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb][image_with_animation image_url=\u00bb24866″ image_size=\u00bbfull\u00bb animation_type=\u00bbentrance\u00bb animation=\u00bbFade In\u00bb animation_easing=\u00bbdefault\u00bb animation_movement_type=\u00bbtransform_y\u00bb hover_animation=\u00bbnone\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb border_radius=\u00bbnone\u00bb box_shadow=\u00bbnone\u00bb image_loading=\u00bbdefault\u00bb max_width=\u00bb100%\u00bb max_width_mobile=\u00bbdefault\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bbnone\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb][vc_column_text]Durante los \u00faltimos 10 a\u00f1os, has desempe\u00f1ado un papel activo en los campos del Medio Ambiente y, m\u00e1s recientemente, la Sostenibilidad en Controlar. \u00bfPodr\u00edas compartir un poco sobre este viaje y destacar tus principales contribuciones durante este tiempo?<\/span><\/strong><\/p>\n

Mi viaje en Controlar comenz\u00f3 en 2015 con el objetivo de apoyar el proceso de certificaci\u00f3n ISO 14001<\/strong><\/span>, una norma de gesti\u00f3n ambiental que asegura el cumplimiento de ciertos requisitos exigidos por clientes y partes interesadas. Aunque es una norma voluntaria, en el sector automotriz hay una inmensa presi\u00f3n para que los fabricantes y toda la cadena de suministro mejoren su desempe\u00f1o ambiental y demuestren certificaciones que atestig\u00fcen este compromiso.
\n<\/span><\/p>\n

M\u00e1s recientemente, en 2020, con el objetivo de alinearnos con el esfuerzo global para combatir el cambio clim\u00e1tico, comenzamos una hoja de ruta de descarbonizaci\u00f3n y establecimos la meta de lograr la neutralidad de carbono para 2040. Por otro lado, el crecimiento exponencial de Controlar y su transici\u00f3n a una gran empresa nos obligan a cumplir con nuevas obligaciones legales, incluida la divulgaci\u00f3n p\u00fablica de nuestra estrategia de sostenibilidad corporativa, alineada con los pilares ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza)<\/strong><\/span>. Ha sido un viaje muy din\u00e1mico, lleno de desaf\u00edos, pero que nos distingue como una empresa sostenible e innovadora alineada con las expectativas del mercado.
\n<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales compromisos de la pol\u00edtica ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) que se ha adoptado recientemente?<\/span><\/strong><\/p>\n

Esencialmente, la pol\u00edtica ESG<\/strong><\/span> pol\u00edtica ESG de Controlar est\u00e1 comprometida con promover un equilibrio entre el crecimiento econ\u00f3mico de las empresas, la integridad social y la preservaci\u00f3n ambiental. A trav\u00e9s de esta pol\u00edtica, la empresa busca implementar una estrategia de gobernanza corporativa alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/strong><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

En los pilares Ambiental y Social<\/strong><\/span>, con un impacto positivo en las comunidades y el medio ambiente, a trav\u00e9s del crecimiento inclusivo y la preservaci\u00f3n de los recursos naturales. En el pilar de Governanza<\/strong><\/span>, a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n responsable, \u00e9tica y transparente, as\u00ed como la lucha contra la corrupci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Controlar tambi\u00e9n busca influir y comprometer a toda la cadena de valor para que estas buenas pr\u00e1cticas tambi\u00e9n sean adoptadas. La expresi\u00f3n \u00abBeneficio, Personas y Planet\u00bb <\/strong><\/span>resume este modelo de negocio sostenible al que Controlar est\u00e1 comprometido.
\n<\/span><\/p>\n

\"Benedita

Benedita Machado, Direcci\u00f3n de Gesti\u00f3n Medioambiental y Sostenibilidad en Controlar, y Cristina Mota, Directora Global de Calidad en Controlar<\/p><\/div>\n

\u00bfC\u00f3mo ves el impacto de la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica ESG en la cultura y operaciones de las diversas empresas a nivel mundial?
\n<\/span><\/strong>
\nCreo que la empresa ya tiene una cultura profundamente arraigada y madura de crecimiento \u00e9tico y consciente. A pesar de la reciente \u00aboficializaci\u00f3n\u00bb de la pol\u00edtica de sostentabilidad<\/strong><\/span>, Controlar ha adoptado este modelo de gesti\u00f3n como clave para el \u00e9xito desde hace mucho tiempo.<\/span><\/p>\n

Actualmente, los impactos positivos como la rentabilidad del negocio, la valoraci\u00f3n de los empleados, la adopci\u00f3n de buenas pr\u00e1cticas ambientales y la eficiencia operativa son claramente evidentes. Por ejemplo, en Portugal, Controlar ya cuenta con un suministro de eletricidade 100% renovable<\/strong><\/span>, gracias a inversiones en un parque solar fotovoltaico que cubre todos los edificios de la empresa, la instalaci\u00f3n de bater\u00edas de almacenamiento y contratos de energ\u00eda con certificaci\u00f3n de garant\u00edas de origen.<\/span><\/p>\n

Esto resulta en cero emissiones de CO2eq <\/strong><\/span>en esta categor\u00eda, lo que se integra en los c\u00e1lculos de la Huella de Carbono de Controlar y se traduce en ahorros de recursos naturales y financieros.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

\u00bfPodr\u00edas explicar qu\u00e9 es el CDP y el papel que desempe\u00f1a en la estrategia ambiental de la Organizaci\u00f3n?<\/span><\/strong><\/p>\n

El Carbon Disclosure Project (CDP)<\/strong><\/span> es una herramienta utilizada para la divulgaci\u00f3n p\u00fablica del desempe\u00f1o ambiental de una organizaci\u00f3n, permitiendo una comunicaci\u00f3n transparente entre las diversas partes interesadas (clientes, proveedores, inversores y la sociedad en general).<\/span><\/p>\n

Basado en la divulgaci\u00f3n, se asigna una calificaci\u00f3n de A a F, siendo A la m\u00e1s alta y F la m\u00e1s baja. Esta evaluaci\u00f3n considera varios aspectos, como iniciativas de reducci\u00f3n de emisiones, productos de bajo carbono, gesti\u00f3n y eficiencia energ\u00e9tica, compras sostenibles, an\u00e1lisis de riesgos clim\u00e1ticos, huella de carbono, objetivos de descarbonizaci\u00f3n y planes de acci\u00f3n, entre otros.<\/span><\/p>\n

Participar en el CDP permite a Controlar comunicar p\u00fablicamente su posicionamiento en sostenibilidad y la estrategia definida para lograr la neutralidad de carbono para 2040<\/strong><\/span>. Adem\u00e1s, algunos de nuestros principales clientes ahora requieren la divulgaci\u00f3n del CDP y monitorean de cerca los resultados, imponiendo severas penalizaciones si no se alcanza una cierta puntuaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Relacionado con el CDP, en 2023 se firm\u00f3 un compromiso con la iniciativa Science Based Targets (SBTi)<\/strong><\/span>. Este compromiso indica que los objetivos establecidos por Controlar est\u00e1n estrictamente alineados con el esfuerzo global para limitar el calentamiento del planeta a 1.5 \u00b0C en relaci\u00f3n con los niveles preindustriales.<\/span><\/p>\n

En resumen, el CDP nos permite no solo divulgar nuestro compromiso y estrategia, sino tambi\u00e9n ser m\u00e1s competitivos en el mercado actual y alinearnos con nuestros clientes, donde la sostenibilidad es cada vez m\u00e1s valorada.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 motiv\u00f3 la b\u00fasqueda del Sello de Huella de Carbono y c\u00f3mo se llev\u00f3 a cabo el proceso?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Una verificaci\u00f3n externa del c\u00e1lculo de la Huella Carbono<\/strong><\/span>\u00a0por una entidad acreditada nos permite validar los resultados y la metodolog\u00eda utilizada. Utilizamos el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero<\/strong><\/span>, un est\u00e1ndar internacionalmente reconocido que permite la comparabilidad del desempe\u00f1o entre empresas.<\/span><\/p>\n

El proceso implica la recopilaci\u00f3n de datos en cada ubicaci\u00f3n de Controlar. Estos datos se refieren a emisiones directas de fuentes controladas por la empresa, como equipos y veh\u00edculos; emisiones indirectas asociadas con la producci\u00f3n y consumo de electricidad comprada y emisiones de la cadena de valor que ocurren en todo el ecosistema empresarial.<\/span><\/p>\n

El Sello de la Huella Carbono<\/strong><\/span>\u00a0nos permite divulgar resultados de manera confiable y transparente, fortaleciendo la credibilidad y confianza de las partes interesadas en Controlar.<\/span><\/p>\n

<\/div>\n
\"I2F

I2F – Innovating Industry Forum 2022<\/p><\/div>\n

\u00bfCu\u00e1les fueron los principales aspectos destacados del \u00faltimo informe del CDP?<\/span><\/strong><\/p>\n

Por segundo a\u00f1o consecutivo, obtuvimos una calificaci\u00f3n B, superando tanto el promedio de la industria como el promedio global de todas las empresas registradas. Entre los aspectos evaluados que contribuyeron a este resultado, los m\u00e1s notables incluyen nuestros procesos de gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades, objetivos definidos y resultados de la huella de carbono para las emissiones de Alcance 1 y 2<\/strong><\/span>\u00a0(relacionadas con el consumo de energ\u00eda).<\/span><\/p>\n

Es un gran resultado que refleja unuestro esempe\u00f1o y compromiso con la reduci\u00f3n de nuestra huella carbono y el avance de la sostenibilidad<\/strong><\/span>. A\u00fan queda un largo camino por recorrer para lograr la neutralidad de carbono, pero este resultado refuerza que estamos en el camino correcto.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los mayores desaf\u00edos encontrados en el camino hacia la neutralidad de carbono? \u00bfPuedes destacar algunas acciones?<\/span><\/strong><\/p>\n

Existen algunos desaf\u00edos, como los altos costos de la transici\u00f3n a tecnolog\u00edas y procesos de bajo carbono, que requieren inversiones significativas. Otro desaf\u00edo son las complejidades legales y la volatilidad de las regulaciones cada vez m\u00e1s estrictas. En \u00faltima instancia, las disparidades geogr\u00e1ficas, ya que operamos en regiones con contextos pol\u00edticos y operativos distintos que requieren planes espec\u00edficos para cada ubicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Para mitigar estas dificultades, hemos desarrollado nuestra Hoja de Ruta de Descarbonizaci\u00f3n<\/strong><\/span>, que describe acciones a corto y mediano plazo, establece objetivos intermedios de reducci\u00f3n de carbono y define los pasos necesarios para lograrlos.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo eval\u00faan y comunican las pr\u00e1cticas de sostenibilidad a las partes interesadas?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Esto se hace principalmente a trav\u00e9s de Indicadores de Desempe\u00f1o<\/strong><\/span>, incluidos los KPI que cubren aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza. Tambi\u00e9n divulgamos proyectos e iniciativas de sostenibilidad, junto con sus objetivos y progresos. El CDP<\/strong><\/span> sirve como un canal clave de comunicaci\u00f3n para el desempe\u00f1o ambiental.<\/span><\/p>\n

En un futuro cercano, el sitio web de Controlar contar\u00e1 con una p\u00e1gina dedicada a la sostenibilidad que presentar\u00e1 la pol\u00edtica de la empresa, indicadores de monitoreo, proyectos, certificaciones y reconocimientos. Adem\u00e1s, nuestro Informe de Sostenibilidad<\/strong><\/span>, siguiendo la nueva Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD)<\/strong><\/span>, estar\u00e1 disponible en esta p\u00e1gina para todas las partes interesadas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 mensaje te gustar\u00eda compartir con los clientes y la comunidad sobre el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y los asuntos ESG?<\/span><\/strong><\/p>\n

Creo que el mejor mensaje proviene del discurso de nuestros Administradores en la celebraci\u00f3n del 30 aniversario de Controlar:<\/span><\/p>\n

\u00abSi hay algo que hemos aprendido en los \u00faltimos 30 a\u00f1os, es que una empresa no est\u00e1 hecha de m\u00e1quinas, productos, software o n\u00fameros; est\u00e1 hecha de personas… Miramos al futuro con entusiasmo y ambici\u00f3n, queriendo seguir creciendo, innovando y llevando la empresa a nuevas alturas, manteniendo siempre nuestros valores de sostenibilidad, calidad, proximidad al cliente y pasi\u00f3n por la ingenier\u00eda. El futuro comienza ahora.<\/strong><\/span>\u00ab<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Benedita

Campeonato Mundial de Jiu-Jitsu de Abu Dhabi, 2024<\/p><\/div>\n

A nivel m\u00e1s personal, eres madre de dos hijos que han ganado m\u00faltiples Campeonatos Nacionales y el Campeonato Mundial de Jiu-Jitsu, lo cual es motivo de gran orgullo, tanto personal como nacionalmente. En tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 se necesita para formar a dos campeones?<\/span><\/strong><\/p>\n

S\u00ed, me siento muy orgullosa del camino que han tomado y, sobre todo, de su exitosa representaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds en el escenario mundial. Antes de responder a la pregunta, debo destacar como atletas de alto rendimiento, me han moldeado con sus valores inspiradores, tanto personal como profesionalmente: rigor, disciplina, dedicaci\u00f3n, enfoque, gesti\u00f3n del tiempo, resiliencia, estrategia, la capacidad de mantener la calma bajo presi\u00f3n, una mentalidad positiva y perseverancia… Podr\u00eda seguir. Pero, sobre todo, admiro su impulso constante por hacer m\u00e1s y mejor<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\n

Para responder a la pregunta de qu\u00e9 se necesita para formar campeones: es, por supuesto, esencial proporcionarles los recursos y medios necesarios. Sin embargo, en mi opini\u00f3n, lo m\u00e1s importante es inculcarles la confianza de que creemos plenamente en su potencial y que, con persistencia y compromiso, no hay l\u00edmites para alcanzar sus sue\u00f1os y metas.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n es inspirador observar c\u00f3mo, a pesar de tener estrategias de juego completamente diferentes dentro del mismo deporte, ambos han llegado al podio en campeonatos mundiales. Esto demuestra que no hay una f\u00f3rmula \u00fanica para lograr el \u00e9xito hacia el mismo objetivo.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Finalmente, en tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 hace de Controlar Portugal un \u201cGreat Place to Work\u201d?\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los diversos beneficios ofrecidos a los empleados, destacar\u00eda la estrecha relaci\u00f3n entre la gesti\u00f3n y todos los equipos, as\u00ed como el enfoque centrado en las personas<\/strong><\/span> que se manifiesta de m\u00faltiples maneras, como actividades de formaci\u00f3n de equipos, iniciativas en ocasiones especiales (D\u00eda Mundial del \u00c1rbol, D\u00eda de la Innovaci\u00f3n y el Desarrollo, D\u00eda de la Mujer, etc.) y celebraciones de hitos clave para la empresa.
\n<\/span><\/p>\n

\"Benedita

II Trail Controlar: Edi\u00e7\u00e3o Alvarelhos, 2024<\/p><\/div>\n

En una sociedad cada vez m\u00e1s deshumanizada, donde las interacciones sociales a menudo son reemplazadas por conexiones virtuales, este compromiso de fomentar la interacci\u00f3n social entre todos tiene un impacto muy positivo en el clima organizacional. Fortalece el esp\u00edritu de compa\u00f1erismo dentro de la empresa y, sin duda, se traduce en mejoras directas en la productividad.<\/span><\/strong><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Benedita Machado es responsable de Gesti\u00f3n Medioambiental y sostenibilidad en Controlar. En una entrevista, presenta las principales iniciativas de la empresa en este \u00e1mbito, en particular el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono en 2040.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":24867,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[90],"tags":[],"class_list":{"0":"post-25395","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovating-people-es"},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25395","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25395"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25395\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25410,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25395\/revisions\/25410"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25395"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25395"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/controlar.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25395"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}